高P候选人成本对标
把已勾选的现有员工工资性成本作为预算池,对标招聘一名高P候选人的公司侧总成本。 核心看三件事:候选人年成本是否超过预算池、超过或节省多少、月薪最高给到多少仍能打平。
正在计算
现有员工年成本池
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只统计已勾选员工的工资、年终奖、公司社保、公积金
候选人年成本
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月薪、年终奖、封顶社保、公积金上限
年成本差额
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负数代表候选人更贵
打平候选人月薪
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按当前候选人年终奖月数
现有员工成本池
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高P候选人方案
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现有员工成本池
勾选参与对标的员工,可做 1 人、2 人或多人换 1 人。社保基数可手动改;年终奖默认按 1 个月估算。
| 计入 | 人员 | 月薪 | 社保基数 | 公司社保 | 公司公积金 | 月成本 | 预估年终奖 | 年总成本 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 合计(已勾选) | - | - | - | - | - | - | - | ||
候选人报价测算
不同月薪报价下,候选人年成本与现有成本池的差额。
| 候选人月薪 | 公司社保 | 公司公积金 | 候选人月成本 | 候选人年成本 | 相比成本池 |
|---|
年终奖敏感度
同一候选人月薪下,年终奖 1-4 个月对应的成本区间。
| 候选人年终奖 | 候选人年成本 | 相比成本池 | 打平候选人月薪 |
|---|